On y est. Ton IA coûte plus cher que Kevin du marketing.
Bon. Les boîtes viennent de découvrir un truc marrant.
L’IA leur coûte plus cher qu’un salarié.
Tu lis bien. La facture de tokens, ces petits bouts de texte que ton équipe balance à ChatGPT ou Claude à longueur de journée, est en train de devenir une ligne de budget aussi grasse que la paie de Kevin au marketing.
Sauf que Kevin, lui, au moins tu sais combien il te coûte à la fin du mois.
Les tokens, non.
Et le pire, tiens-toi bien : on nous avait juré que les prix allaient baisser. Les coûts unitaires baissent, c’est vrai. Sauf que les équipes en bouffent dix fois plus. Donc la facture globale, elle, elle décolle. Bravo. On appelle ça le paradoxe de Jevons, mais concrètement ça veut juste dire que plus c’est pas cher, plus t’en consommes comme un porc.
Et les directeurs financiers, ces gens dont le métier c’est littéralement de prévoir des chiffres, sont en train de devenir dingues. Un SaaS à 50 balles par mois, ils gèrent. Une facture API qui passe de 8000 à 24000 euros d’un mois à l’autre parce que Jean-Mi a voulu faire résumer les 400 pages du rapport annuel par GPT, ça les rend fous.
Du coup maintenant dans les réunions, c’est devenu une obsession : « Est-ce qu’on fait vraiment un truc utile avec ces tokens ? ». « Quel est le ROI ? ». « Est-ce que Paul qui demande à Claude de lui reformuler ses mails toute la journée, ça nous rapporte quelque chose ? ».
Spoiler : non.
Le vrai shift il est là. L’IA, c’est plus un poste R&D qu’on teste gentiment. C’est devenu une charge fixe. Comme l’électricité. Comme les loyers. Comme les salaires. Sauf que personne sait la mesurer.
Et franchement, chapeau aux patrons de la tech qui ont passé un an à te répéter que « ceux qui ne consomment pas des millions de tokens par jour vont disparaître ». Le matraquage a marché. Les boîtes ont ouvert le robinet. Et maintenant Sam Altman, Dario Amodei et les autres encaissent pendant que toi tu dois justifier à ton CFO pourquoi ton équipe de 12 personnes a généré 180 000 euros de factures API sur un trimestre.
Et je m’inclus dedans. Moi aussi j’ai pris l’habitude de demander à une IA des trucs que j’aurais réglés en trois minutes avec mon cerveau. Trois minutes de cerveau gratuit contre 0,40 centime de tokens. Refais le calcul sur un an.
Bientôt tu vas voir les entretiens annuels où ton manager te sort un tableau Excel : « Alors, sur les 4200 euros de tokens que t’as consommés ce mois-ci, qu’est-ce que t’as produit exactement ? ».
La vérité, elle est simple. L’IA ne remplace pas les salariés. Elle s’ajoute à la masse salariale. Et un jour il va falloir choisir entre les deux.
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Eudonia
eudonia . fr
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