Tous les matins, je pose la même question à mon associée : « On a…
En automatisant tout ce qui ressemble à de la friction, on croit progresser. Mais l’empathie ne se télécharge pas, la créativité ne se coche pas dans un tableau. Si on ne réapprend pas à vivre avec le doute, l’ennui et l’inconfort, on risque de former des générations de managers brillants en données, mais incapables de regarder quelqu’un dans les yeux.
